Nooit meer twijfelen – Jouw 4 stappenmodel naar  zelfverzekerd leiderschap

4 stappen om stevig te staan als vrouwelijke leider – met zelfvertrouwen, zonder alles op je bordje te nemen

Nooit meer twijfelen – Jouw 4-stappenmodel naar zelfverzekerd leiderschap

4 stappen om stevig te staan als vrouwelijke leider – zonder alles op je bordje te nemen

Je bent leidinggevende in een grote of kleine organisatie en merkt dat je als vrouwelijk leider onvoldoende uit de verf komt.

Het kan zijn dat je onzeker bent over jouw leiderschap, dat je niet altijd wordt gezien en gehoord als leider, dat je geen verbinding ervaart met je medewerkers, dat je als leider alleen staat of dat je teveel of juist te weinig ruimte inneemt. Kortom, dat je mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten niet volledig benut en dat je je steeds weer opnieuw moet bewijzen omdat je denkt dat dat nodig is.

Het vergt moed om jezelf krachtig te laten zien – en ook je kwetsbaarheid –, in verbinding te blijven met jouw medewerkers, ook als het spannend wordt, en autonoom te blijven en grenzen aan te geven.

Je weet dat er een andere manier is van leiderschap, waarbij je geen spanning, twijfel of bewijsdrang meer ervaart, maar kunt vertrouwen op wie jij bent en op wat je brengt.

Dit is het kruispunt waar je nu staat. Blijf je doorploeteren, aanpassen en proberen te voldoen aan verwachtingen? Of kies je voor een nieuwe manier van leiderschap die bij jou past?

Het goede nieuws? Het begint met het nemen van een besluit om het anders te gaan doen – zodat je als leider krachtiger en zelfverzekerder wordt, en zowel je mannelijke als vrouwelijke kwaliteiten voluit inzet.

Je bent leidinggevende in een grote of kleine organisatie en merkt dat je als vrouwelijk leider onvoldoende uit de verf komt.

Het kan zijn dat je onzeker bent over jouw leiderschap, dat je niet altijd wordt gezien en gehoord als leider, dat je geen verbinding ervaart met je medewerkers, dat je als leider alleen staat of dat je teveel of juist te weinig ruimte inneemt. Kortom, dat je mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten niet volledig benut en dat je je steeds weer opnieuw moet bewijzen omdat je denkt dat dat nodig is.

Het vergt moed om jezelf krachtig te laten zien – en ook je kwetsbaarheid –, in verbinding te blijven met jouw medewerkers, ook als het spannend wordt, en autonoom te blijven en grenzen aan te geven.

Je weet dat er een andere manier is van leiderschap, waarbij je geen spanning, twijfel of bewijsdrang meer ervaart, maar kunt vertrouwen op wie jij bent en op wat je brengt.

Dit is het kruispunt waar je nu staat. Blijf je doorploeteren, aanpassen en proberen te voldoen aan verwachtingen? Of kies je voor een nieuwe manier van leiderschap die bij jou past?

Het goede nieuws? Het begint met het nemen van een besluit om het anders te gaan doen – zodat je als leider krachtiger en zelfverzekerder wordt, en zowel je mannelijke als vrouwelijke kwaliteiten voluit inzet.

Ik ben Jannette

Leiderschapscoach en – trainer

Als eigenaar en oprichter van Nuanza voor management, leiderschap en coaching beweeg ik me al ruim 20 jaar moeiteloos in verschillende lagen van organisaties.

Alles wat ik had willen weten op mijn 30e, geef ik nu door. Zodat jij niet hoeft te wachten tot je het toevallig ontdekt. Want jouw eigen leiderschap is er al – je hoeft het alleen nog toe te laten.

Nu begeleid ik vrouwelijke leiders met ambitie die af willen rekenen met hun twijfels over hun leiderschap en echt stappen willen zetten..

Als leider en vrouw ben ik betrokken, enthousiast en transparant.

Mijn werkwijze is persoonlijk en direct. Door mijn fijngevoeligheid ga ik snel naar de kern en weet ik wat werkelijk aan de orde is.

Ik ben Jannette

Leiderschapscoach en – trainer

Als eigenaar en oprichter van Nuanza voor management, leiderschap en coaching beweeg ik me al ruim 20 jaar moeiteloos in verschillende lagen van organisaties.

Alles wat ik had willen weten op mijn 30e, geef ik nu door. Zodat jij niet hoeft te wachten tot je het toevallig ontdekt. Want jouw eigen leiderschap is er al – je hoeft het alleen nog toe te laten.

Nu begeleid ik vrouwelijke leiders met ambitie die af willen rekenen met hun twijfels over hun leiderschap en echt stappen willen zetten..

Als leider en vrouw ben ik betrokken, enthousiast en transparant.

Mijn werkwijze is persoonlijk en direct. Door mijn fijngevoeligheid ga ik snel naar de kern en weet ik wat werkelijk aan de orde is.